提供优质的计划成果
“VPA在塑造墨尔本市中⼼和墨尔本市中⼼以及区域市场的重要场所和场所的未来增长和转型⽅⾯发挥着重要的领导作⽤。”
墨尔本内地区：规划和精⼼打造其州重要地区的改变，以⽀持⾼价值⼯作，建设新社区并提升墨尔本作为全球城市的声誉。这些地区将与州和地⽅政府，⾏业和社区进⾏规划和交付。
墨尔本中部地区：与市议会和利益相关者合作规划战略地点，地区集群和地区的城市更新，以增加新住房的数量和多样性并增加就业机会。这将实施政府政策，提供住房选择和就业机会，以满⾜⼈⼜增长，并在现有服务和公共交通设施附近创建20分钟的社区。
墨尔本以外地区：在墨尔本外围地区，战略地点和创新集群中开创创新和及时的发展成果。创建优质的和宜居社区实现融合交通，就业，住房，城镇中⼼，开放空间，社区设施，⽣物多样性和遗产价值。
地区维多利亚: 通过与市议会合作提供定制的空间规划解决⽅案，⽀持地区城镇的发展，从⽽突出区域性社区的多样性，优势和愿望。
⽀柱1:合作计划好的地区和地⽅
我们的优先权：
A.将国家政策告知并转化为明确的战略计划和未来的社区
B.促进维多利亚共同体的城市增长的长期综合视⾓
C. 通过将我们的合作伙伴，利益相关⽅和社区聚集在⼀起，为分区和地⽅带来共享和平衡的成果
D.加强和培育我们与维州社区和合作伙伴之间的连接和参与建⽴社区，伙伴和合作伙伴的理解与⽀持，优化程式化增长和改变
⽀柱2:创新的空间规划和基础设施协调解
我们的优先权：
A.告知并影响基础设施规划，以实现⼟地综合利⽤，建筑形式和宜居的结果
B.将环境可持续设计嵌⼊我们所有的规划解决⽅案中
C.利⽤现有的研究和证据加强和促进我们输出和告知城市规划政策
D.发展长期创新解决⽅案通知城市规划政策
利⽤我们在城市更新，绿地和区域性规划⽅⾯的多元化专业知识，在分区内提供⽰范性规划解决⽅案。
⽀柱3:⼀个充满活⼒和⾼效能的组织
我们的优先权：
A.通过更⾼效地⼯作和加强我们的项⽬和风险管理流程来提⾼我们的效率和效⼒
B.识别，构建和访问我们所需的能⼒，以实现⾼质量的城市增长成果
C.加强我们监控和衡量组织绩效的⽅式，以推动持续改进
D.衡量并寻求关于我们⼯作成果的反馈意见，以⽀持连通，活跃和可持续的社区建⽴⼀个弹性组织，准备回答其变化
⽀柱4:⼀个⿎舞⼈⼼的职场
我们的优先权：
A.建⽴和激发⼈们的职场发展机会和职业道路
B.投资健康，平等和多元化的员⼯队伍
C.培养跨部门学习和创新实践的⽂化，以获得更好的规划成果
D.加强知识共享和我们机构所有部分的连通性履⾏
-2017-18 实现我们扩⼤的承诺
-2018-19 塑造我们未来的⼯作体系
-2019-20 衡量和发展我们的影响
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