前言
房价再次飙升，“经济适用房”增长最快。确实有很多因素在起作用，这不足为奇。
由于COVID-19造成的市场不稳定性正在推动资产收购-房地产是投资者风暴中的经典港口。利率处于历史最低点，并可能保持这种状态。大流行减少了人们的消费，取消了昂贵的假期，社交活动受到限制，家庭工作减少了旅行费用。总体而言，房主拥有更多可支配收入。这导致了房屋装修，翻新和房地产活动的增加。媒体的报道令人气喘吁吁地报道了价格的迅速上涨，助长了大火。首次购房者感到恐慌，他们将错过机会。
底线：房价暴涨的条件到位。房地产投资商联合会首席执行官走进了这种热闹的气氛，声称首次购房者导致近期价格上涨。原因是人们搬出公寓购买房屋（以前是出租房屋）实际上减少了可用住房。这充其量是不公平的。它将责任转移到年轻，贫穷的人群上，以降低成本效率和投资回报率。那些买家可能想安定下来并建立家庭。由于投机者和投资者的贬低，他们已经很大程度上被排除在房地产市场之外。
租金上涨
多年来，房地产投资一直是新西兰人增加财富和退休的主要方式。对于拥有剩余财富的个人而言，开发房地产投资组合是一种节税，节约成本的选择。先前收购的资本增长利用资金进行进一步的收购，从而使流程能够自我维持。更好的是，投资者可以祝贺自己提供了州政府未提供的租赁住宿选择。
政府试图通过资本利得税或其他机制来限制投资，却遭到了巨大的挫折。新西兰人希望自由投资房地产。结果是出租房中人口的比例不断增加，随之而来的是业主占有总数的下降。在过去的40年中，业主入住率已从全国的74％下降到目前的62％（在奥克兰接近50％）。
单靠市场无法解决
房价（与媒体叙述无关）不受生产成本的驱动。它们受现有房屋的残值驱动。像任何商品一样，稀缺性推动价值上升。丰度迫使价值下降。追求相同房产的投资者和首次购房者会造成人为的短缺。那么，问题在于，鉴于房屋建造不是一个快速的过程，如何快速产生足够的住房以满足需求。不管需要多少种特定类型的新房屋，都会限制容量。
充其量，额外的“紧急”房屋存货将需要几年的时间才能建成。新房子通常是由个人客户委托和购买的，每座房子都是独一无二的。迄今为止，大多数此类开发都涉及大型独立房屋（价格不高）。这不是在短时间内提供大规模住房的市场。创造住房剩余会压低价格的市场肯定不是市场。
政府应该像建设者一样思考
选项很明确-供不应求，房屋建在市场之前。但是历届政府都未能认识到建设者不会自行采取行动。所谓的“特殊住房区域”之所以失败，是因为市场推动了独立部分而非高密度地块的发展。
上届政府雄心勃勃的房屋建筑政策KiwiBuild彻底失败了。再次是因为政府认为建筑商将扩大生产和生产力，而无需预先提供资金和合同承诺。在没有保证客户的情况下开始大型开发合同是有风险的。建设者的资源有限，不会进行投机建设。
另一方面，住房短缺导致正常营业和合理的利润率。在动荡的经济中，这是个好地方。在自由社会中，我们不能仅仅强迫建造者建造更多的房屋。我们只能通过大合同来鼓励和激励他们。在这里，政府需要提供发展资金来抢占市场先机，换句话说，成为第一手的客户。
这确实造成了国家进入商业空间的第二个问题。利用公共资金来支持某些项目和提供者肯定会引发与那些不受欢迎的项目相提并论的“不正当竞争”的呼啸声。
但是，可以通过各种措施来限制需求限制，以限制房地产投资者并满足迫切需要使新西兰人摆脱房地产投资的迫切需求，方法是：
限制个人或家庭信托可以持有的财产数量限制个人可以持有的信托数量鼓励资产剥离（例如，有利于出售给首次购房者）。房间里的大象是二手房和出租房的资本利得税-本届政府在其第一任期内就放弃了这一点。
最终，尽管可以选择帮助首次置业者购买住房还是限制具有成本效益的房地产投资，但向左倾的政府可能会在优化资本形成方面承受社会需求。否则，其选民基础将是不可接受的。归根结底，房地产投资商联合会可能对未来的政策感到非常失望。