从企业经营的模式来看，传统“管理从计划，预算，执行，最后看结果”的管理模式；恐怕将不再适合于今日的商业环境，因为环境实在变化太快了。将来的管理方式恐怕祗有，“兵来将挡 水来土掩”的直接反应模式。
金融回顾报》发表了一篇全球著名顾问谘询公司 McKinsey 的二位高阶公司策略专家 Chris Bradley 和 Ben Stretch, 给澳洲商界的一篇建言报导，两位专家说，看来澳洲的疫情似乎已经过去了，这次大家应该感谢澳洲政府有效的管理方法。
澳洲线上公司Kogan.com 宣布四月及五月，它的生意比去年成长了 100% , 线上公司的崛起当然不是起源于新冠痰情，但是，毫无疑问，由于人们不能外出，只能网上购物，因此这次疫情绝对对线上购物起了兴风助澜的作用。这点在国内尤其明显，在中国，现在线下商家纷纷关门，外卖，快递，成为今日商业的主流，在澳洲唐人集中区，我们也可以看到它的影子，看来，离澳洲大流行大概也不是很远的。
受 COVID – 19 长期居家隔离的影响，它给了人们一个重新思考问题的机会，人们现在正在调整他们的生活方式。